中小企業節約経営！経費削減,コストダウンblog

毎日厳しい経済環境の中で、いかに中小企業が生き残っていけばいいのか？

あなたの会社は大丈夫ですか？
あなたの会社は健康な状況でしょうか？

「売上が落ち込んでいる。。。」
「資金繰りが大変だ。。。」

そんな会社も多いことでしょう。
売上を上げることができれば問題は解決されますが、
下請的に仕事を取ってきた会社は
仕事は増えても価格をたたかれることもありますよね。

でも、悲観的なことばかりではありません。
ベンチャー企業の台頭は、中小企業の生きる道を示してくれています。
そうですよ。第２創業やっちゃえばいいんです。

「でも会社に体力ないしなぁ。。。」
「お金に多少余裕があればいけるけど。。。」

そういう会社も多いでしょうね。
もう一度【経費削減・コストダウン】に取り組んでみませんか？
売上増やすより簡単ですよね。

「いままでもやってきて、そのせいで社員も減ったよ。。。」
「もうやることないと思うけど。。。」
「いまさらやってどうするの？？？」

そんな声が聞こえてきそうですが、
【経費削減・コストダウン】はすぐに結果が出ます。
年間100万円削減できれば、活力を取り戻すこともありますよ。
年間数百万円削減できれば、営業マンを一人増も可能です。
年間1000万円以上削減できれば・・・

明日の事業発展のために90日だけ真剣に取り組みましょうよ。

いま、パブリックビジネスが熱くなってきています！
でも大手企業の独占状態になりかねない状況でもあり、
ここで流れを止めないと地域経済は大打撃を受けかねないことも予想されます。

しっかり経費削減して、それをパブリックビジネスにまわしませんか？
これからまだまだ変化が起こるでしょうから、今のうちに企画を練っておくことが重要です。
「でも、どうしたら良いかわからないよ！」とお思いになることでしょう。

そんな時は。。。

３つめのガソリン代そのものを安くする方法ですが、
実はガソリンを安く手に入れるということではなく、
割引やキャッシュバックなどを手にしようということです。

そりゃそうですよ。ガソリンを安くすることは石油を持ってなきゃ難しいですからね。

では、割引やキャッシュバックはどうすれば手にすることができるのでしょうか？
カードです。単独のガソリンスタンド発行のものもありますし、
クレジット形式のカードもありますよね。

出光カードまいどプラス
ＪＯＭＯカードプラス
コスモ・ザ・カード
ENEOSカード
シェルスターレックスカード
JCBドライバーズプラスカード
さくらカード

などがありますので、ぜひあなたやあなたの会社に合ったカードをお選びください。

続けて２番目の「パーツ・添加剤」の紹介をしてみましょう。

前回は燃費を良くする5つの方法を紹介しました。
男松さんのサイト訪問していただけましたか？

今回は、男松さんのページでも紹介されている
「ロケットパワーにんじん君」の紹介です。
ちょっと名前が変わっていますが、性能は優れものです。

パーツというと何か難しそうですが、
「ロケットパワーにんじん君」は車の知識があまりなくても大丈夫ですので、安心してください。

2005年は何と言っても「ガソリン代」ですよね。
だって勝手にどんどん上がっちゃうんですから。

この半年ぐらいで２〜３割上がっちゃいました。
営業車や運搬車をたくさん抱えている業種では、
メチャクチャ大変なことになっていますよね。

このままほったらかしにはできませんよ。
まだ上昇する可能性が大ですから、
何とかしましょうよ。


では、その方法は？

「車に乗らない」という選択肢はご自分で考えてください。
燃費を向上させる方法をいくつか挙げてみます。

郵便　→　FAX　→　E-mail　→　携帯メール

「文字の受発信」はこんな流れになっていませんか？
【低コスト】＆【利便性】がますます上がってくるようです。

今回は【E-メール】の通信費削減についてまとめてみましょう。

その前に、どうしても言っておかなければならないのは。。。
【手書き文書】の重要性です。
どんどんワープロソフトに移行すれば、手書き文書は希少になります。
だからこそ、思いっきり目立つ存在になっていきます。
特に毛筆の文書は、日本人特有でしょうか『心』を感じる気がします。
たまに筆を持って文書を書かれるのもいいんじゃないですか？

では、本題です　　＝＝＞

2005年4月に電気料金の値下げが一斉(電力会社5社)に行われました。

これは『完全自由化』に向けての布石でしょうかね？
まぁ、もう少しで完全自由化ですので仕方ないのかもしれません。
契約者としては有難いことです。

ところで、契約の種類で電気代が変わってしまうのはご存知かと思います。
では、どのような場合にどのように契約されるのがベストなのか？
無駄な経費をかけずに済むのかをお考えになることはありますか？

実際は、なかなか「契約変更」を行う会社(人）はありません。
理由は　→　「面倒だから」「知識が無いから」「できることを知らなかった」・・・
このような場合は、知識を得る機会があれば前に進むでしょう。

しかし　→　「たいして大きな削減にならないだろう」と思われる場合もあります。
この場合は、知識を得ることをしないでしょう。結果は・・・

「残念。もったいないです。」ということになってしまいます。

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このブログ開設したのはイイのですが（？）パニクッています。

この1ヵ月半はハードでした。

まず、親父の会社の方で工場の方が急逝し、私が入ることになりました。
まぁ、たいしたことはしませんが・・・
とりあえず、自分が取った注文だけは何とかしようとやりました。

というかそれしか出来なかったんです。
今週のことでですが、私が理事長を務めるNPO法人でシミュレーションゲームを
開催しました。開催というかテストを受けたというか・・・

3月末に開催を決定したのですが、さぁそれから準備です。
何とか間に合わせましたが、これが意外と好評でした。

最大の経費削減策って何だと思われますか？

【人件費】？

【仕入】？

【営業経費】？

どれも大切です。しかし・・・

販売促進費・広告宣伝費での印刷代は、大きいですよね？

例えば、チラシは数万枚撒いても数件問合せがあればいい方みたいです。
もちろん扱う商材によっては、もっとイイのかもしれません。

しかし・・・

チラシを例えば新聞折込で5万枚撒いたとしますと、、、

チラシで2〜10円　×　5万枚　＝10万〜50万円
折込で3円とすると　×　5万枚　＝15万円なり。
合計は　　　25万円〜65万円　うぅっ、これでお客さん集まらないとイタイです。

しかも、地域限定で撒かれるチラシで新規のお客様を探し出すのはごくわずか。
既存のお客様が「クーポン券」持ってやってくるのが圧倒的です。