最大の経費削減策って何だと思われますか？

【人件費】？

【仕入】？

【営業経費】？

どれも大切です。しかし・・・


最大の経費削減策は【経営戦略】です。

これによって、何千万〜何十億･何百億が違ってきますよね。

ランチェスター経営の竹田先生が言っておられます。
中小企業は社長様の戦略能力でほぼ100%業績が決定してしまうようです。

【経費削減】をテーマにしたブログですが、
会社経営で、最も大事なのは『お客様にお金をいただくこと』ですよね。
売上を増やし、確実に回収していく行動こそが会社の根幹です。

しかし2005年現在、売上増はなかなか簡単には進みません。
どんな手法でも、結果が出るまでに時間が多少かかります。
また、費用もかかる場合がほとんどです。

「だから手をつけないないんだ」というのは最悪ですからね。(笑)

多少の余裕がないと、前向きに売上増には向かえません。
金策に走り回る社長が「リピートがすべて、お客様を大切に」なんて言ってられないです。

・新規顧客獲得
・リピート購入促進
・新規商品間発
・新規事業開発・・・・・・・その他いろいろ

どう考えても、試行錯誤の時間が必要ですよね？

ところで、会社にとっての時間ってお金に換算されませんか？
そうですよ。時間がかかるということはお金がかかることなんです。

だからこそ、【経費削減・コストダウン】を先に実施して多少の余裕を創りましょう。
その前には、【経営戦略】が必要になるんじゃないですか？

社長様の自己投資として「戦略研究」されることが一番大事なことじゃないですか？

最近そんなことを考える機会が増えましてね。。。