2006/11/2 23：37
３Ｃストラテジーとロジックの三角形 2) 滝つぼビジネス体験談
３Ｃストラテジーとロジックの三角形
仕事柄、地位の高い方々にお会いする機会に恵まれている私は、あちこちで色々な事を教えて頂く機会も多い。中でも私にとって大変役に立ったのは「３Ｃストラテジー」と「ロジックの三角形」というセオリーだ。
３Ｃとは、Company（自分の会社）、Customer（顧客）、Competitor（競争相手）の事で、この「３つのＣを把握する事がビジネスには不可欠である」というセオリーである。考えてみれば当たり前の事なのだが、言われてみて初めて気がついたりするものであり、確かにビジネス戦略には必要不可欠な要素である。
ロジックの三角形とは主張(Claim)、根拠(Warrant)、データ(Data)の３つの要素から成り立っている。つまり、これは自分の主張したい事の裏づけとなるデータを用いて自分の主張を論理的に組み立てて、その正当性を証明するというスキルだ。「数字による論理的証明」というのは、特に外人には受けが良く、仕事の上で非常に役立つスキルである。
また、データ分析によって現状を把握すれば、自ずと物事の「急所」が見えて来るので、無駄を省いた効果的な仕事ができる、というわけで、こちらもビジネスに不可欠な要素だ。
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仕事柄、地位の高い方々にお会いする機会に恵まれている私は、あちこちで色々な事を教えて頂く機会も多い。中でも私にとって大変役に立ったのは「３Ｃストラテジー」と「ロジックの三角形」というセオリーだ。
３Ｃとは、Company（自分の会社）、Customer（顧客）、Competitor（競争相手）の事で、この「３つのＣを把握する事がビジネスには不可欠である」というセオリーである。考えてみれば当たり前の事なのだが、言われてみて初めて気がついたりするものであり、確かにビジネス戦略には必要不可欠な要素である。
ロジックの三角形とは主張(Claim)、根拠(Warrant)、データ(Data)の３つの要素から成り立っている。つまり、これは自分の主張したい事の裏づけとなるデータを用いて自分の主張を論理的に組み立てて、その正当性を証明するというスキルだ。「数字による論理的証明」というのは、特に外人には受けが良く、仕事の上で非常に役立つスキルである。
また、データ分析によって現状を把握すれば、自ずと物事の「急所」が見えて来るので、無駄を省いた効果的な仕事ができる、というわけで、こちらもビジネスに不可欠な要素だ。
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