2007/7/27 14:13
会計事務所のコラムより 社内の出来事
毎月恒例の
会計事務所から郵送されてくるコラムが
届きました!! ( ̄0 ̄)/ オッ!!
「実はコレ、毎月の楽しみの一つ♪」
ワアイ\(^▽^\)(/^▽^)/ワアイッ
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今月は
『企業成長の原点は人財にあり!!』
とのタイトルで、
企業成長に不可欠な人材
(どのような人材が必要か?)という内容を
定義づけていたのでここでご紹介します。
'`ィ(´∀`∩
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【人財とはこういう人】
1.会社の目的・目標を自分の目標とする人。
2.他の社員と協調し、自分の役割をこなす人。
3.上司・同僚・部下をよく見ている人。
4.自分の意見をきちんと話し、決まった事に従う人。
5.偏見を持たず、他人の意見を聞く人。
6.何を達成すべきか理解している人。
7.作業マニュアルを理解している人。
8.自分の目標を高く設定する人。
9.優先順位を的確につかめる人。
10.悪口を言わない人。
11.新人・パートにも優しい人。
12.他人の気持ちを理解できる人。
13.他の人の批判を素直に受け入れる人。
ということのようです。
「なるほど…」 ...ψ(。。)メモメモ...
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さらに13.の『素直』が最も重要なキーワードらしく、
『素直であれば成長する確率も数段高くなる』
と言われている…とのことでした。
(゚д゚)(。_。)(゚д゚)(。_。) ウンウン
( ̄ヘ ̄)ウーン…確かに上記の1〜13の
条件を満たすような社員が多ければ、
確かに企業成長にも繋がるんでしょうね。
「もちろん経営者自身も…」 (^_^;アセアセ
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ただ、経営サイドで一番大変なのは
人材(人財)育成なのも事実です。
∠( ̄◇ ̄)
ですからこのような人財を育てるには、
まず人財を育成しうる社内環境の構築も
重要なのかもしれません。
(*´ω`)ノ ハィ
いずれにしても人を育てるということは、
それが企業であれ家庭であれ
決して簡単でないのは確かなんですよねw
アワワ ヽ(´Д`;≡;´Д`)丿 アワワ
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1.会社の目的・目標を自分の目標とする人。
2.他の社員と協調し、自分の役割をこなす人。
3.上司・同僚・部下をよく見ている人。
4.自分の意見をきちんと話し、決まった事に従う人。
5.偏見を持たず、他人の意見を聞く人。
6.何を達成すべきか理解している人。
7.作業マニュアルを理解している人。
8.自分の目標を高く設定する人。
9.優先順位を的確につかめる人。
10.悪口を言わない人。
11.新人・パートにも優しい人。
12.他人の気持ちを理解できる人。
13.他の人の批判を素直に受け入れる人。
ということのようです。
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『素直であれば成長する確率も数段高くなる』
と言われている…とのことでした。
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条件を満たすような社員が多ければ、
確かに企業成長にも繋がるんでしょうね。
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人材(人財)育成なのも事実です。
∠( ̄◇ ̄)
ですからこのような人財を育てるには、
まず人財を育成しうる社内環境の構築も
重要なのかもしれません。
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