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2008/6/8 22：26
「先読み力」で人を動かす 本
「先読み力」で人を動かす 村中剛志著 日本実業出版社
リーダー学の本です。
このようなことが書かれています。
・自分の時間価値や相手の時間価値を理解し仕事をしているか。
・１日のスケジュールの予定・実績を管理する。
・ミーティングのクオリティは事前の「段取り」で決まる。
ミーティングの前に議事の事前確認を行う。『事前ネゴ』
・ミーティングのリーダーの仕事は、目的やゴールを明確にし、それを意識しつづけること。
・クオリティを劇的にあげる３ＷＨ＝『何を、誰が、いつまでに』を全ての決定事項について明確にする。
・１分でできる議事録のフォーマットが掲載されています。
・お客様に専門的な話をするときは、『小学生』を思い信頼してもらえるようにリードする。
最後に、とても感動した数ページを紹介します。
・援助するこころ（リーダーの答え）
『我慢できるまで、メンバーに任せる。そして見守り応援し、最後はゴミを拾って歩く』（ゴミを拾う：責任を取る。）
・メンバーに依頼する時に意識する５つのポイント
１．望む結果（ゴール）
２．ゴールに到達するための道筋（ガイドライン）
３．使える資源（メンバー）
４．責任に対する報告（レビュー）
５．履行の結果（あめ、むち）
というものは、リーダーにおいて不可欠な要素だと思います。
これからリーダーをする（なる）若手の方に是非、お読みいただきたい一冊です。
仕事ができる＝事前に察知（予想）する＝時間管理や業務予想を行う。
＝自分だけでなく部下も管理し、レバレッジをかける＝リーダーとして成功する。
という図式を明確に説明する一冊です。
是非一度お読み下さい。
ayu
リーダー学の本です。
このようなことが書かれています。
・自分の時間価値や相手の時間価値を理解し仕事をしているか。
・１日のスケジュールの予定・実績を管理する。
・ミーティングのクオリティは事前の「段取り」で決まる。
ミーティングの前に議事の事前確認を行う。『事前ネゴ』
・ミーティングのリーダーの仕事は、目的やゴールを明確にし、それを意識しつづけること。
・クオリティを劇的にあげる３ＷＨ＝『何を、誰が、いつまでに』を全ての決定事項について明確にする。
・１分でできる議事録のフォーマットが掲載されています。
・お客様に専門的な話をするときは、『小学生』を思い信頼してもらえるようにリードする。
最後に、とても感動した数ページを紹介します。
・援助するこころ（リーダーの答え）
『我慢できるまで、メンバーに任せる。そして見守り応援し、最後はゴミを拾って歩く』（ゴミを拾う：責任を取る。）
・メンバーに依頼する時に意識する５つのポイント
１．望む結果（ゴール）
２．ゴールに到達するための道筋（ガイドライン）
３．使える資源（メンバー）
４．責任に対する報告（レビュー）
５．履行の結果（あめ、むち）
というものは、リーダーにおいて不可欠な要素だと思います。
これからリーダーをする（なる）若手の方に是非、お読みいただきたい一冊です。
仕事ができる＝事前に察知（予想）する＝時間管理や業務予想を行う。
＝自分だけでなく部下も管理し、レバレッジをかける＝リーダーとして成功する。
という図式を明確に説明する一冊です。
是非一度お読み下さい。
ayu
